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quinta-feira, 25 de novembro de 2010

~~> Como Mensurar Resultados? <~~


Durante anos muitos profissionais de marketing e comunicação e executivos de empresas de todos os tamanhos defenderam em suas apresentações de planejamento e principalmente de análise de retorno a frase: “Estes são os principais resultados obtidos, mas sabemos que boa parte da comunicação é intangível, portanto, nosso resultado é muito maior que este” - este jargão até que colava bem, pois realmente era muito difícil e caro comprovar o retorno de cada investimento, principalmente quando tratava-se por exemplo, de ações de Brand Awareness.
O problema é que este discurso caiu por terra e atualmente, é impossível sustentar que a “Comunicação é Intangível”. É fato que empresas e profissionais em geral são cada vez mais pressionadas por resultados rápidos, custos menores e transparência de processos, ou seja: tudo deve ser medido, controlado e comprovado.
Tangibilizar a comunicação é mais do que importante, é imprescindível; afinal, comprometer grandes porções orçamentárias em ações sem expectativas claras e definidas de retorno simplesmente não condiz com a realidade.
No entanto medir a comunicação não é uma tarefa simples. Estamos falando de mensurar o retorno de campanhas, promoções, eventos, assessoria de impresa, propaganda e etc. Isso sem falar na comunicação digital e em mídias sociais, que aumentam ainda mais a complexidade e o tamanho dos nossos problemas, profissionais de comunicação.
Mas, precisamos nos animar pois há luz no fim do tunel – além do conhecimento sobre a empresa, produtos e seus mercados de atuação, hoje é possível dispor de técnicas, metodologias e ferramentas tecnológicas que ajudam no processo e permitem um modelo eficaz de análise de impacto e resultados de comunicação.
Conceitos conhecidos como Inteligência de Comunicação, Governança de Comunicação Business Intelligence facilitam o trabalho, mas existem questões fundamentais que devem ser priorizadas em um processo de mensuração de ações de comunicação.
1- Estratégias de Comunicação : As estratégias devem ser definidas, priorizadas e aprovadas
2- Objetivos e Metas: As estratégias e ações táticas devem ter metas e objetivos mensuráveis
3- Plano de comunicação: As ações devem endereçar 100% as estratégias de comunicação
4- Indicadores de Retorno: Todo KPI é quantitativo, portanto, é necessário quantificar metas e objetivos
5- Canais de Análise: Todos os canais onde a marca é trabalhada devem fazer parte da análise: PR, Promoção, Redes Sociais, etc.
6- Processo de coleta de Informação: Defina como será o processo de pesquisa de informação nos canais monitorados
7- Análise de Relevância: É sempre bom estabelecer quais são os indicadores de relevância que devem ser avaliados nas informações do mercado
8- Recursos: Terceirizar ou fazer internamente ? Vale a reflexão.
9- Tecnologia – Existem muitas tecnologias disponíveis no mercado que ajudam na implantação do projeto, vale a pena pesquisar.
10- Quanto Custa: A resposta é depende. Fatores como escopo, complexidade, abrângência e periodicidade impactam no custo de um projeto de análise de resultados de comunicação. 

....::::: Breve conclusão de Mensuração :::::.....

“Quem souber medir com perfeição sua eficácia estará sempre na frente dos outros, pois saberá antecipar as decisões e chegar a resultados cada vez melhores.

==> CONJUNTO DE CONCEITOS DE MENSURAÇÃO EMPREGADOS NO GECON <==

- Valor de Mercado a Vista
- Custos Correntes a Vista
- Valor de Mercado
- Equivalência de Capitais
- Depreciação Econômica
- Moeda Constante
- Custeio Direto
- Margem de Contribuição
- Resultados Econômico-Operacionais
- Resultados Econômico-Financeiros
- Preço de Transferência
- Custo de Oportunidade
- Reconhecimento de Ganhos pela Valorização dos Ativos
- Reconhecimento de Receita pela Produção de Bens e Serviços
- Orçamentos (Original, Corrigido, Ajustado)
- Realizado (Em Nível de Padrão e Efetivo)
- Variações (Inflação, Ajuste de Plano, Volume, Eficiência)
- Custos Controláveis X Não Controláveis
- Área de Responsabilidade, Centro de Resultado
- Custos Fixos Identificáveis

..:: Artigo publicado pela Resvista de Contabilidade do CRC/SP ::..

Os professores CATELLI, GUERREIRO e VATAN ( 1996) em artigo publicado na Revista de Contabilidade do CRC/SP, ao apresentarem a mensuração do resultado segundo a ótica da Gestão Econômica, apresentam o seguinte quadro comparativo entre o modelo contábil “ortodoxo” e o GECON, no que diz respeito às principais diferenças na mensuração do patrimônio e do resultado econômico:


...... Capital Intelectual - O grande desafio das organizações .......

Opção de Leitura:



* ... Capital Intelectual ... * // (Vídeo feito por alunos das FIO)

** 7 Etapas Básicas da Mensuração -- Por: Guerreiro **

Ao tratar de modelos de mensuração não há como fugir das sete etapas descritas por GUERREIRO (1989) como básicas, necessárias à caracterização de um modelo de mensuração científico e tecnicamente correto, que são a seguir comentadas:



1º  Identificar o tipo de decisão a ser tomada: O tipo de decisão a ser tomada define a informação a ser fornecida pela Contabilidade e como serão mensurados os seus elementos componentes. Muitas vezes é preciso adotar critérios de mensuração diferentes a fim de se fornecer alternativas de decisão aos usuários de acordo com cada variável levantada.


2º  Identificar o sistema relacional empírico: Trata-se de identificar as propriedades empíricas desses objetos e eventos, que os tornam comparáveis com objetos da mesma natureza.


3º  Identificar a característica de interesse da medição: A característica de interesse da medição é ditada pelo modelo decisório dos usuários. A informação precisa identificar-se com a decisão que subsidiará. Não adianta informar o quanto tem um produto em quilos, se o gestor precisa saber qual seu valor  em moeda. Também não adianta informar o valor do produto em moeda nacional se ele precisa comparar com o mercado mundial, pior ainda se for um valor histórico num processo de inflação.


4º  Identificar a unidade de mensuração: A mensuração será feita em moeda, nacional ou de outro país, considerando centavos ou não, ou será em quilos e seus fracionamentos, ou talvez ainda em metros e seus derivados.


5º  Definir a base conceitual (critérios de mensuração): Uma vez que a Contabilidade usa a mensuração feita basicamente em valores monetários, é fundamental estabelecer a base conceitual dessa mensuração. Os bens da empresa serão mensurados a valores históricos, a valores de reposição, em valores descontados dos fluxos de caixa futuros, etc. As receitas de vendas serão avaliadas todas pelos valores a vista ou considerando as vendas a prazo sem considerar seu valor presente;


 Identificar o sistema relacional numérico: Os números relacionados aos objetos ou eventos precisam ter significado. É preciso evidenciar a escala ou unidade de mensuração a ser utilizada.


7º  Analisar o sistema de mensuração caracterizado à luz do purpose view (informação adequada) e do factual view (confiabilidade, validade, tipo de escala e significado numérico): A mensuração deve ser feita tendo em mente fornecer a informação correta, na hora exata. E por informação correta entende-se aquela que atende às quatro características do factual view, acima relacionadas. Muitas vezes é difícil aplicar um mesem são conjuntos de conceitos reunidos conforme certas abordagens ou cemo modelo em mais de uma entidade, por mais parecidas que sejam. O que se trtas fundamentações, e que serão utilizados de acordo com a condição e necessidade de cada entidade.

-----> Capital Intelectual <-----

O Capital Intelectual é a soma do conhecimento de todos em uma empresa, o que lhe proporciona vantagem competitiva.

Qual é a importância de levar o capital intelectual dentro de uma empresa?
Pode-se concluir que o capital intelectual exerce uma forte importância nos resultados da empresa e significa uma vantagem competitiva.

O Capital Intelectual tem 3 classificações:


I- Capital Humano – é a fonte de inovações e renovações e inclui suas experiências;

 II - Recursos Intelectuais – são as descrições de um certo tipo de conhecimento que uma empresa possui um direito de propriedade;

IIIPropriedades Intelectuais – são recursos intelectuais protegidos legalmente;




 

~> Conceitos de Mensuração e outras Variáveis <~

~> 1º Conceito:


No Dicionário AURÉLIO, mensurar é: “v. t. determinar a medida de; medir”. Para TELES & VARTANIAN (1997), “Mensurar é atribuir números a propriedades de um determinado objeto ou evento devidamente especificado”.

~> 2º Conceito:

A mensuração em Contabilidade, tradicionalmente, tem significado a atribuição de valores numéricos a objetos ou eventos relacionados com uma empresa e obtidos de tal maneira que possam ser agregados ou desagregados, de acordo com a necessidade de situações específicas.

A mensuração do resultado de qualquer empreendimento envolve muitas variáveis que precisam ser observadas, como, por exemplo:

Como garantir segurança aos números expressos no Balanço;

O que fazer quando a empresa precisa de resultados em intervalos de tempo cada vez menores;
Que parâmetros usar para saber se o resultado é bom ou ruim, entre outras.

Por que é importante a mensuração de resultados na comunicação? -- Por: Wladimir Gramacho